如果把经营企业比作盖房子,那么营销就是能让外面人看到🆰📐的墙壁。可是一个企业,要想基业长青,想要稳固的发展下去,人们看不到的管理和♊🆩一个清晰🙇🈔♭的股权分割方案,则是这栋房子深埋在地下的地基!

    而在当下,所有人的目光都放在那平地高楼富丽堂皇的墙壁之🗗🛬上,很少有人清晰的认识到🛙,土里埋着的😩🄅🞖,看不到摸不着的,才是最重要的部分。

    趁着这个机会,他想把这两个点分享出去。

    但是很明显,对于李宪所画的⛃🗲🟟重点,现场很多人,🋧🛬🟛或者说🇗😬🄡大部分人,都有些不以为然。

    眼见着自己强调的内容没有💒获得台下众人足够多的情绪反馈,李宪也不着急🇌🗊。

    在简单说了几句之后,便就正式开始。

    虽然说在他规划出的教案上💒,管理理念和股权理念占据了相当大的篇幅,但是在营🌤销这一块☏⚀,他也没私藏。

    在🉫🊐当下的中国,营🌖⚪🔎销这门学问还处在一个很⛼☇表面的阶段。

    看看现在书店里边畅销的书籍就知道了🂉🌼,对于生意人来说,现在书店什么书最能吸引他们?

    还是何阳在两年之前出版的那本《何阳的点子🅣🈙》呢🋧🛬🟛!

    那本书大致是个啥内容?

    无非就是把何阳自己没事儿在家里边🍯儿开的一些个脑洞列举出来,像什么《避孕口香糖》,《记录星期的筷子》,《魔术酒瓶》之类的东西……

    就这,看过这本书的大部分人都成了何阳的舔狗,生生的把很多时候都不过脑子就胡言乱语的家伙,捧上了“点子大王”“营销之神🟌🛱”的神坛王座。

    这些东西有用么?

    诚然,点子中有一些是成功了的。

    但是!

    时间证明了,其中绝大部分都一些想当然。

    究其原因,大抵是其中的伪需求居多,对形式把握太过轻浮,有着太多太多的不足。所谓的”商业智多星“不过♛是哗众取宠罢了。

    但是何阳和🆃这本书为什么能在这个时代吃香?

    无非就是抓住了一点;在九十年代初期,经过改革🋧🛬🟛开放十几🆰📐年的磨砺,中国的市场已经从供给占优走向了需求占优🖀🏢🛭,从刚需优先到品质和功能优先!

    就是因为这一个点,纵使何阳身上有太多的瑕疵和想当然,但是这种跨时代的思维角度,任然对中国一部分商人起到了🛋启迪作用!