众人纷纷点头,深以为然。

    确实如此!

    如果是负责人去本部门的基层,其实起不🕌🈏到太好的效果。

    一⛄方面,负责人☒仍旧说话算数,反而造成了整个部门组织🎵🕟🊵架构的混乱;另一方面,负责人往往是当局者迷,对很多现象习以为常了,所以难以发现问题。

    而其🏰🝮他的部🗫🞡门负☒责人来了,就更有可能发现问题。

    果立诚想了想,说道:“那三个月的时间也就很好解释了。浅尝辄止肯定是不够的,想要发现深层问题,🗍🚙就必须在基层体验足够长的时间,不能流于形式。”

    “三个月对于发现问题来说已经够了,同时,这次跟反腾达联盟的大战少说也要持续个一两年,三个月不至于对最终结果产生太⚃🎱🔸大的影响。工欲善其事、必先利其器,用初期三个月的被动局面换取未来几年内的势如破竹,还是比较划算的一件事情。”

    “但是最后🗫🞡这一点就有些令人费解了🛺♱🌌,为什么要👬🋻🞝鼓励让腾达之外的人来暂代负责人的职位呢?”

    会议室内再度陷入了沉默。

    显然,大部分人也想不通这一点。

    术业有专攻啊!

    虽说大家都在调侃,说腾达的员工各个都能独当一面,但🎵🕟🊵也不是什么阿猫阿狗都能当腾达负责人的啊!

    怎么也得先在部门内部干一🅂🃬🚺下、熟悉熟悉业务、培养一下能力,受到腾达精神😳的深入洗礼之后,才能当负责人吧🎩?

    当然,田默算是特例,那是因为销售部门本来就是从零🝓🊭开始组建的,是裴总亲自带出来的。

    现在这算什么?

    已经发展到这🗳☃么庞大🃱🛥🞠的部门,从大街上随便💨🔛抓个人来就做代任负责人?

    那岂不是全乱套了吗?

    前边的几点其实都还勉强可以接受,甚至分析之后觉得还挺有道理的。唯独这最后一点,实在是有点🔡🂇🌯转不过这个弯来。

    黄思博沉思片刻,然后说道:“我倒觉得最后这一点,才是🈰真正的点睛之笔。”

    “大家有没有想过,为什么在这份通知里面,裴总没有对我们提出👵🍏🇆明确的要求?既没有规定如何换部门,也没有说明限制代任负责人的身份,🗫🞠🕦没说让我们去哪里找这些代任负责人。”

    “显然,这是靠我们自己悟的!”