被方晟🝼🐟说得发呆,张荦健闭口不言,王台试探道:

    “要不以领导小组名义发个通知,要求集团按审计报告所列♤🊚🐺问题进行整改,🗟🜸🆻等🁣整改到位后才能进行实质操作?”

    “我不太相信策规事务所的公信🖗💭🕉力!”方晟直截了当道,“我建议从京都五大会计事务所中聘请🄁🝶一家进行复审,争取🖾😓六月底前结束,这样不耽误改制进程。”

    年报审计不过一个月,复审时间方晟却给出两个🊖🐗月☟🀦⚬,毫无疑问准备大动干🅛🇓😉戈彻底清查!

    张荦健脸有点发白,沉声道:🌸“方书计,我希望能尊重一下集团高管层和中层干部的感受!一直以来市区两🌫🂃级党委正府因为明峰同志被问责压力很大,这方面情况我没说过。其实集团方面日子也不好过,京都、省、市、区以及内部恶评如潮,所有矛盾都指向集团管理和历史纠葛,去年至今各层次干部们没日没夜下沉到基层车间工组*,累倒累病的就有七八十人,只是在宣传方面集团处于相对弱势,再说也没有申辩的理由,必须默默承受各方指责唾骂的同时做好本职工作……”

    “理解荦健,也理解集团,不想可知这🃫🚲🗖段日子高管层带头做了相当务实的工作,”方晟道,“好的方面要给予肯定和鼓励,但不足的方面要指出来及时🊷🔹改正,功不能抵过,这话对吧?”

    张荦健还是摇头:“以前我在固建重工时看到过审计报告,每年都是厚厚七八百页纸罗列的问题上千条,换五大事务🖾😓所复审恐怕翻倍吧?拿法律法规、🊷🔹规章制度去界定操作,固建重工这🏂🗐🚭么大的摊子肯定错误百出,做企业、做实体都是如此,需要有一定容忍度的,方书计!”

    王台也帮着说话:“记得去年省领导说过,固建🊖🐗重工改制眼睛向前看🉬,意思就是说不要在🈕过去一些做法和错误上过多纠结……”

    “改制以12月31日账面数为基数,那么就得确保基数的准确性。万丈高楼平地起,基石歪了斜了一切无从谈起,”方晟认定的事也不可能轻易🕼🎺让步,何况他认为打中🍶🌨对方七寸,“复审对事不对人,原♾🍿🍹则上不因此查处干部。私分小金库就退回上缴单位账户,藏匿优质资产就原渠道退回,突击提干就取消任免决定……重在纠错和夯实数据,而非抡起棍子打人。”

    从表🖰🖏👩情看张荦健显然不同意,但方晟已经说到这个地步似乎没有反对的⚎🐔理由。王台偷偷瞥了瞥他,道:

    “🋺🞔五大所的风格很张扬,动辄上纲上线,能不能换……比如说省内事务所,附近省份黄树、三相也行,反正都是复查性质费用肯定便宜不少?”

    “我注重权威性,费用多少不是问题,不要贪图便宜把事情办得不伦不类,”方晟给王台碰了个软钉子,“请荦健先给集团吹吹风,当然改制领导小组开会我也要强调。复审不是纪委办案,不要有太多顾虑,主要⛲目的还是增强基数真实性,让改制工作顺利、圆满地完成。我不希望大家千辛万苦把工作做完,接踵而来的是没完没🕔🉙🇱了的举报、上访、调查,那样既是对固建重工不负责😪,也是对我们自己不负责!”

    张荦健又施出软抵挡的杀手锏,道:

    “集团那边忙得不可开交,恐怕一时半会儿抽不出人,回头我跟尹🕅🇏🕅🇏荣同志协商是不是🊋以策规事务所为主负责对接,集团财务部协助,做好年报审计的资料复审工作。”

    方晟要求对年报进行复审,张荦健偷换概念变成年报审计的复审。在省部级层面,绝大多数都在进行这种隔空较量,看似平淡无奇有时为一两个词或者词的用法争执不下,实📒质暗含控制与反控制,以及执行力度、操作方向的大问题。

    能说服正府两位常委同意复审已是胜利,不宜逼迫过甚🎏🐉♦,🔟🁻🋀体制内通常我敬你一尺,你敬我一丈,并非东风💝💹🖲压倒西风的关系。

    “明晚改制领导小组再碰一下,由我当众宣布,不能让荦健夹在中间为维,”方晟🇱微笑🖺道,“集团那边有怨气和不满都冲我来。🛝🝖🋆”

    “不会的不会的,大家都😢🃁🔶能🕅理解您的苦心。”张荦健客套道。

    说到做到,第二天晚上——省市领导和集团高管恨透了每次都晚上开会,方晟的说辞是白天大家都很忙难💝💹🖲得凑到一处,只能利用晚上时间🛾⚚。