4月26日，周二。
办🄄🞑📟公室里，裴谦正🄄🞌在电脑上尝试制作🂄🌑⚄一张简单的思维导图。
思维导图的内容很简单，就是到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门😽，🍮🚝以及一些辅助性的、事务性的部门。
这些部门的关系非🄄🞌常复杂，性质也各不相同🔘🀸🁧。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之🚉👤间存在明显的上下级或者联动关系，而有些部门之间的🐒⚺联系则没那么密切；🂀
盈利🖋👀🅬部门和事务性部门之🅯间的关系，似乎也不尽相同。
思维导图，通俗一点来🌡说就是把各种关键信息写🙲🎐🐍在一个个小框框🄎里，然后用各种线条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。
裴谦决定用不同的颜色和不同的线条，来表示各部门的🗏🚧状态，🚅以及部门之间的关系🁪🈦🀤。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方框🞁👉的部门，则表示尚未☤🁗🅿盈利、情况相对乐观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关🔘🀸🁧联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享😟🂬健身房提供健身餐，又比如rof装机和逆🅀🃝😮风物流基本上处于连体婴儿状态；
另一种是红色线条，代表着两个部门之间尚未发生、但有可能产生的关😽联。
裴谦的想法很🟙🝣🍁简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思路，同时🐒⚺提前预判可能发生的部门联动。
但是初步整理之🄉🞿🄉🞿后，裴谦很快发现，情况似乎并不乐观。
从图上的情况来看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆⛊😮风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门之间存在🄎的联系远比自己之前想象中要复杂得多。
更何况还有otto科技这种bug，几乎跟所有现存的部门都🄎有联系……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部门之间已经发生的、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张网，配上各种解释说明的小字，看🎴起来十分头疼。
裴谦尝试着在两个关🄡⚬🔟联不大的部门之间画出红色线条，预测它们之间可能存在的特殊关系，但画了几条线之后就崩溃了。
办🄄🞑📟公室里，裴谦正🄄🞌在电脑上尝试制作🂄🌑⚄一张简单的思维导图。
思维导图的内容很简单，就是到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门😽，🍮🚝以及一些辅助性的、事务性的部门。
这些部门的关系非🄄🞌常复杂，性质也各不相同🔘🀸🁧。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之🚉👤间存在明显的上下级或者联动关系，而有些部门之间的🐒⚺联系则没那么密切；🂀
盈利🖋👀🅬部门和事务性部门之🅯间的关系，似乎也不尽相同。
思维导图，通俗一点来🌡说就是把各种关键信息写🙲🎐🐍在一个个小框框🄎里，然后用各种线条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。
裴谦决定用不同的颜色和不同的线条，来表示各部门的🗏🚧状态，🚅以及部门之间的关系🁪🈦🀤。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方框🞁👉的部门，则表示尚未☤🁗🅿盈利、情况相对乐观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关🔘🀸🁧联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享😟🂬健身房提供健身餐，又比如rof装机和逆🅀🃝😮风物流基本上处于连体婴儿状态；
另一种是红色线条，代表着两个部门之间尚未发生、但有可能产生的关😽联。
裴谦的想法很🟙🝣🍁简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思路，同时🐒⚺提前预判可能发生的部门联动。
但是初步整理之🄉🞿🄉🞿后，裴谦很快发现，情况似乎并不乐观。
从图上的情况来看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆⛊😮风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门之间存在🄎的联系远比自己之前想象中要复杂得多。
更何况还有otto科技这种bug，几乎跟所有现存的部门都🄎有联系……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部门之间已经发生的、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张网，配上各种解释说明的小字，看🎴起来十分头疼。
裴谦尝试着在两个关🄡⚬🔟联不大的部门之间画出红色线条，预测它们之间可能存在的特殊关系，但画了几条线之后就崩溃了。