对山河新上的这两个项目,左乐本人主要关🕛🊔🐅注的是《重案六🄤⛈😞组》。

    而《卫生队的故事2》,既有第一部的基础打底,又🖱🖛📐可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的热度。

    就算原班人马有所缺失,成绩🞈💌可能会下降,但也不会差到哪🄤⛈😞去。

    并且,因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一,不存在☎♹🍘什么导演更换,导致续集风格剧情和前作不搭崩盘的风险。

    所以,《卫生队的故事2》上限😓🀽不好说,但下限却相当高。

    也正因如此,😲左乐并没有把太多精🁢🇟力放在这部剧上,而是让山🙑河影业的制作部主抓。

    制作部负责人明言亲自挂名《卫😓🀽生队的故事2》监制,并派了正副两个制片人跟组。

    这也是左乐为探索将来🋡🚴🗪山河影🞈💌业影视制作运行模式做的一个新尝试。📧🝎

    随着山河影业整个基本盘日益扩大,山河不可☉♊能仅仅只围🈦🀦⚫绕着左乐自己执导的一家剧组去工作。

    在山河不断立项新剧的背景下,公司🌌♏制作部也开始逐步转向系统化,山河影视制作流程专业趋🌢势,势在必行。

    根据左乐的设想,未来山河立项一部影视,职责大致分为两部分,一部分是内容创作,一部分是🏡🛬财🔱🄗♖🔱🄗♖务资金方面。

    内容创作🁣🇫由导😲演主抓,财务🛉🚢🕆方面则由制片人负责,同时,两者都归制作部督管监察。

    说白了,这个😲运行模式还是搞🞈💌地方和中央那一套。

    把一个剧组分成了导演和制片人两方势力,导演管拍摄,制片人管钱,双方平衡🂶辖制,但上面还🏡🛬放着一个制作部在监督。

    三权🉘分立,尽可能大限度上保证公🁢🇟司的利益。

    《卫生🎝💁🎻🎝💁🎻队的故事2》就算是这个模式的第一个试点。

    如果可行,以后山河再立项,都按🁢🇟照这个模式运行,包括左乐自己的筹备的剧组也是如此。

    当然🉘,到时制片人和🙄制作部敢不敢怼老板就不好说了。

    这也是这个🟠🞢🕲运行模式的一大🛉🚢🕆弊端,那就是有左乐和🃵高新建这两个bug。

    左乐不必多说,作为老板兼公司台柱子,👔🈧🀬他的剧组,就是天天往死里作,制片人和制作部也不敢多🔱🄗♖吭一声。

    而高新建作为公♻司元老,和制作部老大明言是☉♊山河成立之初左乐手下唯二的🟤🟊大将。