我低声沮丧说:“还没有做成一笔生意。”

    他静静地看着我。

    我垂眼想到,看来他又要对我失望了。

    不料,他笑起来:“生意哪有这么好做。若单单都能谈成,还需要大家那么辛苦做什么。生意场上碰钉子是常事,顺利才是少有的。”

    我没有底气地问道:“那应该谈多少桩成一桩呢?”

    他沉默地看了我片刻,认真问道:“你是怎么营业的?”

    我便把我的做法详细地描述给他。我是照着带我体验的营业同事的做法做的,应该不会有大差错。

    他静静地听着,若有所思。听我说完后,便说:“今天你跟着我学习一日。”

    能跟着望月先生学习是十分难得的。一般营业的同事主要谈的是企业培训的项目,能接触到的是对方企业的对接部门,接触对象最多只能达到企业的部门中高层。但望月先生、入江先生和极少的资深同事能够接触到对方企业的高层,所提案的内容也不仅限于培训业务。

    与对方人员见面后,他寒暄暖场片刻,便进入正题。虽然准备着提案资料,却不会照本宣科。看着对方的眼神,直切对方近况和需求,一下点破。他的语言平实易懂,条理清楚,没有艰涩的词藻和跳跃的思维,让人能够轻松跟随。而且,在提案的最后,他会把今后明确的时间表和操作步骤交代明了,好似给人指了一盏明灯:这个时间这样做,就可以达到目标。

    一天学习下来,我好像在商学院上了很长时间的课。工作结束后,他对我说:“下次你约好面谈企业时,我也过去。不过,我在旁边不说话,听你说。”

    我联系了一家企业准备去拜访。吸取从望月先生那里学来的经验,细细调查了那家企业的近况,列出几种可能的应对方式。在提案的最后,加上明确的时间表。望月先生对客户说明解释时的条理清晰简单易懂是我要加强的地方,我从小自觉自己逻辑不是很清晰,思维常跳跃。但这不是一朝一夕能够练出来的,得在经验中学习。还有,过去我为了和人家套近乎,常常花很长时间聊些天南海北的,从大学宿舍上铺的室友谈到内蒙草原的郊游,其实只是把时间浪费在闲扯上,对工作没有什么帮助,以后寒暄要点到为止。

    企业访问时我紧张地带着望月先生,入江先生竟也要一起来,他们两人在一旁,让我备感压力。接待我们的是一位女高管,虽然听我的提案时频频认真点头,我还是瞥见她时常偷瞄望月先生。等我说完,她竟然爽快地说,好的,可以继续接触看看。不仅初步谈成了培训内容,她还有意和我们谈进一步的咨询项目,我兴奋地看向望月先生,他的目光也是鼓励的笑。我的第一单生意谈成了!进一步的咨询项目就不是目前的我有力量接触的了,但之后只要让我们研究部门的同事与他们对接,由他们继续推进项目就应该不会有大问题。

    在回公司的一路上,入江先生少有地夸赞起我,望月先生静静走着,脸上挂着淡淡的微笑。我知道,其实我今天做的事情在他们生活中太过稀松平常,但第一单谈成的生意,总是令人难忘。“不过,”我看着望月先生说道,“比起我的功劳,倒不如说你的美男计奏效。”望月先生轻松一笑:“工作中,稍微利用自己的性别优势并不是坏事,只要掌握一个正确的度。不过,今天我自始至终没有说过一句话,对方再糊涂,也不会把公司业务当儿戏。确实是你说得好。”

    回到公司,长谷川先生和藤田女士都跑来向我祝贺。望月先生正收拾好出办公室,藤田女士说:“今晚庆祝晴夏初战告捷,我们一起去吃晚饭吧。”长谷川先生连声说好,望月先生微笑默许。

    长谷川先生拿出手机搜索:“这两天附近新开了一家中华餐厅,一起去吃吧!”

    望月先生面露难色,似有深意地看着我说:“中华餐厅算了吧,有没有其他菜系?”

    我略生闷气,心里想着,亏你还会中文,竟然不喜欢吃中餐。

    边走着,藤田女士笑着偷偷跟我说:“听说他这几日天天都在家吃中餐,再好吃也吃腻了。”

    “又没有人逼他,是一次买太多了吗?他干嘛天天吃?”

    藤田女士耸耸肩,表示不清楚。