领导让你负责一项专题报告，主题是公司参与香港社会建设的年度成就。
你的领导是你们部门的负责人，一个来自北京的中年男人，自大学毕业就来到这家公司，一乾就是二十年。已婚，生了三个nV儿，如今被派到香港公司也已经有六年时间。
他工作还算认真仔细，兢兢业业，他能够主动了解上级期望，确定问题边界，转变G0u通风格，提供快速反馈，实现支持决策。并且，从不在他的上级下班之前离开办公室。
然而，他管理下属的才能远不及他管理上级的天分。算上你，部门里的六个人，就没有说过他的好话。那位年轻的nV同事抱怨说领导把所有擦PGU的脏活都给了她，她时刻都在准备离职。那位明年就要退休的来自河北保定的资深nV经理说领导经常做不出任何决定，问他任何问题，答案一律是：你定。那个刚结婚的香港男同事说领导经常会在开会前十分钟消失，电话不接，信息不回，然後在开会进行了十几分钟後会现身。
而你对领导的抱怨是，他为何总是让你给他叫外卖。
同事说，可能是因为你是整个部门年龄最小的，资历最浅的，来的最晚的。之前一直给他叫外卖的是一个刚毕业的nV生，那个nV生後来去了隔壁写字楼里的一家外资公司。
你们这栋楼里有员工餐厅，不过他很少去。事实上，你也很少去，你不喜欢员工餐厅反复出现的那几样东西，你更讨厌用餐的时候和任何同事产生任何交集。於是，你大部分午餐时间会跑出去买咖啡和三明治。而你的领导，会在这之前，让你帮他订好麻婆豆腐或水煮r0U片的外卖。
他喜欢吃辣，并且只喜欢川辣，而不是湖南辣，也不可以是江西辣，更不能是广东辣。你没有信心说自己了解他的全部工作，但是你十分肯定自己熟悉他的口味。
你最开始的时候对叫外卖这件事感到紧张。如果这家店不好吃怎麽办，如果领导吃出外卖里的头发怎麽办，如果把领导吃坏肚子怎麽办，如果外面堵车在路上耽误领导吃饭怎麽办。
你很快就不再紧张，因为中环附近能点外卖的正宗川菜就只有那两三家，而他也只喜欢吃其中一家店的麻婆豆腐。
领导逐渐信任你点外卖的能力。但是对於你的工作，他还在考察阶段。他不喜欢你向他直接汇报工作，你需要先汇报给坐在隔壁的另一个短发nV生，她被安排指导你的工作。
说是指导，但实际上她对你并无任何指导，在出现需要解决工作分歧的关键时刻，她最擅长做的事情，是头也不抬地抛出一句反问：我不明白当时你是怎麽G0u通的。而你也并不客气，你说到：怎麽G0u通的都在邮件里，每次你都看到了。
你的领导是你们部门的负责人，一个来自北京的中年男人，自大学毕业就来到这家公司，一乾就是二十年。已婚，生了三个nV儿，如今被派到香港公司也已经有六年时间。
他工作还算认真仔细，兢兢业业，他能够主动了解上级期望，确定问题边界，转变G0u通风格，提供快速反馈，实现支持决策。并且，从不在他的上级下班之前离开办公室。
然而，他管理下属的才能远不及他管理上级的天分。算上你，部门里的六个人，就没有说过他的好话。那位年轻的nV同事抱怨说领导把所有擦PGU的脏活都给了她，她时刻都在准备离职。那位明年就要退休的来自河北保定的资深nV经理说领导经常做不出任何决定，问他任何问题，答案一律是：你定。那个刚结婚的香港男同事说领导经常会在开会前十分钟消失，电话不接，信息不回，然後在开会进行了十几分钟後会现身。
而你对领导的抱怨是，他为何总是让你给他叫外卖。
同事说，可能是因为你是整个部门年龄最小的，资历最浅的，来的最晚的。之前一直给他叫外卖的是一个刚毕业的nV生，那个nV生後来去了隔壁写字楼里的一家外资公司。
你们这栋楼里有员工餐厅，不过他很少去。事实上，你也很少去，你不喜欢员工餐厅反复出现的那几样东西，你更讨厌用餐的时候和任何同事产生任何交集。於是，你大部分午餐时间会跑出去买咖啡和三明治。而你的领导，会在这之前，让你帮他订好麻婆豆腐或水煮r0U片的外卖。
他喜欢吃辣，并且只喜欢川辣，而不是湖南辣，也不可以是江西辣，更不能是广东辣。你没有信心说自己了解他的全部工作，但是你十分肯定自己熟悉他的口味。
你最开始的时候对叫外卖这件事感到紧张。如果这家店不好吃怎麽办，如果领导吃出外卖里的头发怎麽办，如果把领导吃坏肚子怎麽办，如果外面堵车在路上耽误领导吃饭怎麽办。
你很快就不再紧张，因为中环附近能点外卖的正宗川菜就只有那两三家，而他也只喜欢吃其中一家店的麻婆豆腐。
领导逐渐信任你点外卖的能力。但是对於你的工作，他还在考察阶段。他不喜欢你向他直接汇报工作，你需要先汇报给坐在隔壁的另一个短发nV生，她被安排指导你的工作。
说是指导，但实际上她对你并无任何指导，在出现需要解决工作分歧的关键时刻，她最擅长做的事情，是头也不抬地抛出一句反问：我不明白当时你是怎麽G0u通的。而你也并不客气，你说到：怎麽G0u通的都在邮件里，每次你都看到了。