第1847章 内部斗争(2/3)
没有门户内容部，就没有新朗的今天，没有陈童等人，也没有现在的V博。
可是随着V博的逐渐壮大，已经成为新朗最为重要的拳头产品，有了取代门户的趋势。
新朗内部已经形成门户和V博两大业务体系并立的局面，但新朗没有同时支撑两个业务链的实力，之前一直采取的“门户+V博=1+1﹥2”的策略也被证明是无效的，两者既无法优势互补，又做不到资源共享，想要两个都做只能两个都废掉，必须有所取舍。
到底是倾向于老功臣门户，还是倾向于后起之秀V博，其实所有人都心知肚明。
现在的问题是门户方面未来还能不能插手V博运营，倘若门户被彻底和V博剥离，对落后于时代的门户来说，将是一个毁灭性的打击。
一代新人换旧人，长江后浪推前浪，这是历史必然。
可是旧人和前浪未必这么想，他们总还是想要再挣扎一下的，这次的会议就是新人与旧人前浪与后浪的厮杀，胜利者将会独享新朗未来数年的资源倾斜，失败者只能勒紧裤腰带过日子了。
而新朗的内部斗争不仅仅来自于门户和V博，在上层，在V博内部同样有斗争。
上层的斗争就不用说了，老汪和曹伟已经斗了几年，尽管从目前形势来看是曹伟获得了胜利，但老汪在董事会中依然有着支持者，谁知道这次会不会卷土重来呢？
至于V博内部的斗争，则来自于PC端和移动端，目前马文萱之下有两位副总，王飞高率领的无线业务部负责V博的移动客户端产品，而彭晓斌的V博事业部负责PC端产品，正是这种两个部门负责同一个产品的不同终端的架构，带来了很大的内耗。
双方都想争夺更多的份额，经常你给我下绊子，我给你使性子，搞的马文萱最主要的工作就是劝架和调解。
事实上这场斗争的结果也没什么意外。
2012年之前，PC端占据着用户登陆的主要渠道，但从今年的趋势来看，大约70%左右的用户登陆V博要么只用移动端，要么是移动端和PC端兼用，单纯的PC端用户只剩30%左右。
用户从PC端向移动端转移的趋势非常明显，而最关键的广告收入方面，移动端也从最初的5%逐渐增涨到20%。
数据不会骗人，在这种趋势之下，新朗上层会选择哪一方还有任何疑问吗？
有人欢喜有人愁。
对于彭晓斌带领的V博事业部来说，凛冬将至。
而对于王飞高率领的无线业务部来说，浪潮来了！
他们的争斗也将在今天的董事会上见分晓。
至于商业化频频失败的问题，更是新朗面临的老大难问题了，今天的董事会也要讨论下一步该怎么走。
如此令人头疼的局面下，似乎只有阿狸想要入股的传闻算是好消息。
可是随着V博的逐渐壮大，已经成为新朗最为重要的拳头产品，有了取代门户的趋势。
新朗内部已经形成门户和V博两大业务体系并立的局面，但新朗没有同时支撑两个业务链的实力，之前一直采取的“门户+V博=1+1﹥2”的策略也被证明是无效的，两者既无法优势互补，又做不到资源共享，想要两个都做只能两个都废掉，必须有所取舍。
到底是倾向于老功臣门户，还是倾向于后起之秀V博，其实所有人都心知肚明。
现在的问题是门户方面未来还能不能插手V博运营，倘若门户被彻底和V博剥离，对落后于时代的门户来说，将是一个毁灭性的打击。
一代新人换旧人，长江后浪推前浪，这是历史必然。
可是旧人和前浪未必这么想，他们总还是想要再挣扎一下的，这次的会议就是新人与旧人前浪与后浪的厮杀，胜利者将会独享新朗未来数年的资源倾斜，失败者只能勒紧裤腰带过日子了。
而新朗的内部斗争不仅仅来自于门户和V博，在上层，在V博内部同样有斗争。
上层的斗争就不用说了，老汪和曹伟已经斗了几年，尽管从目前形势来看是曹伟获得了胜利，但老汪在董事会中依然有着支持者，谁知道这次会不会卷土重来呢？
至于V博内部的斗争，则来自于PC端和移动端，目前马文萱之下有两位副总，王飞高率领的无线业务部负责V博的移动客户端产品，而彭晓斌的V博事业部负责PC端产品，正是这种两个部门负责同一个产品的不同终端的架构，带来了很大的内耗。
双方都想争夺更多的份额，经常你给我下绊子，我给你使性子，搞的马文萱最主要的工作就是劝架和调解。
事实上这场斗争的结果也没什么意外。
2012年之前，PC端占据着用户登陆的主要渠道，但从今年的趋势来看，大约70%左右的用户登陆V博要么只用移动端，要么是移动端和PC端兼用，单纯的PC端用户只剩30%左右。
用户从PC端向移动端转移的趋势非常明显，而最关键的广告收入方面，移动端也从最初的5%逐渐增涨到20%。
数据不会骗人，在这种趋势之下，新朗上层会选择哪一方还有任何疑问吗？
有人欢喜有人愁。
对于彭晓斌带领的V博事业部来说，凛冬将至。
而对于王飞高率领的无线业务部来说，浪潮来了！
他们的争斗也将在今天的董事会上见分晓。
至于商业化频频失败的问题，更是新朗面临的老大难问题了，今天的董事会也要讨论下一步该怎么走。
如此令人头疼的局面下，似乎只有阿狸想要入股的传闻算是好消息。