众人纷纷点头,深以为然。

    确实如此!

    如♛♛果是负责人去本部门的基层,其实起不到太好的效果。

    一方面,负责🉋🅯人仍旧说话算数,反而造成了整个部门组织架构的混乱;另一方面,负责🋭🜥🄍人往往是当局者迷,对很多现象习以为常了,所以难以发现问题。

    而其他⚯的部门负责人来了😉,就更有可能发🖂🏲🞄现问题。

    果立诚想了想,说道:“那三个月的时间也就很好🚃🐭解释了。浅尝辄止肯定是不够的,想要发现深层问题,就必须在基层体验足够长的时间,不能流于形式。”

    “三个月对于发现问题来说已经够了,同时,这次跟反腾达联盟的大♅🆂🌲战少说也要持续个一两年,三个月不至于对最终结果产生太大的影响。工欲善其事、必先利其器,用初期三🕚🊎🏉个月的被动局面换取未来几年内的势如破竹,还是比较划算🉒🆭💴的一件事情。”

    “但是最后这一点就有些令人费解了,为什么要鼓励让腾达之外🜎的🔥🂭人来暂代🛦负责人的职位呢?”

    会议室内再度陷入了沉默。

    显然,大部分人也想不通这一点。

    术业有专攻啊!

    虽说大家都在调侃,说腾达的员工各🞪个都能独当一面,但也不🆻🔭🃲是什么阿🋇🗑猫阿狗都能当腾达负责人的啊!

    怎么也得先在部门内部干一下、熟悉熟悉业务、培养一下能力,受到腾达精神的深入洗礼之后,才能当负🛣🞋💩责人吧?

    当然,田默算是特例,那是因为销售部门本来就是从零开始组建🜎的,是裴总亲自带出来的。

    现在这算什么?

    已经发展到这么庞大的部门,从大街上随便抓🇭个人🚃🐭来就做代任负责人?

    那岂不是全乱套了吗?

    前边的几点其实都还勉强可以接受,甚至分析之后觉得还挺有道理的。唯独这最后一点,实🚂在是有点转不过这个弯来。

    黄思博沉思片刻🉑🆦,然后说道:“我倒觉得🖂🏲🞄最后这一点,才🃈是真正的点睛之笔。”

    “大家有没有想过,为什么在这份通知里面,裴总没有对我们提出明确的要求?既没有规定如🄩何换部门,也没有说明限制代任负责人🋆🗇的身份,没说让我们去哪里找这些代任负责人。”

    “显然,这是靠我们自己悟的!”