聊起版权开发,就不能不聊形象授权。

    罗德里格斯经常与美泰打交道,从他们那里得到了许多销售数据。

    跟莱曼谈起,略带些感慨道:“在这一块,我们公司还刚起步,但弱也有弱的好处,那就是增长空间极大,能快速见到成效。不过,公司有打算开发动画项目吗?”

    罗德里格斯继续道:“动画项目是形象授权最好的载体,若是真的有一部能得到低幼年龄段观众的喜爱,基本利润都会是票房的几倍。老板,5月上映的那部《篱笆墙外》你知道吧。”

    “嗯。”——你继续说。

    “北美票房155亿,去掉院线和制作团队以及支出发行,基本赚不到多少利润,但到了线下市场,小浣熊和负鼠之类的角色授权,起码能给梦工厂动画带来2亿美金。玩偶上线的第一天,美泰的销售渠道就卖出去相关的2万多个形象产品。而单个成本被压缩到一两美金,售价却不低于几十美金,更别提拉环、钥匙扣等装饰品和衣服上的形象图案都很容易被潜在买家接受,这实在是”

    如此暴利,萤火虫还没有很好的介入手段。

    真说起来,真人电影虽然卖dvd也很赚钱,但动画赚小孩子的钱还要更快、更轻松。

    毕竟,父母花在孩子们身上的钱总是带着冲动型消费,而周边恰巧很需要这种不理性。

    对市场了解的越深,罗德里格斯越发遗憾这块蛋糕自家公司吃不进去。

    一部爆款动画,像《玩具总动员》什么的,吃个一二十年都可以,那收益,对比付出成本简直不要太夸张。

    这就是动画的魅力。

    对此,莱曼也十分遗憾。

    然而他确实不懂动画制作,叫他去干这个,估摸着是往里扔钱还听不见响的那种。

    对不熟悉的领域,莱曼一向会保持距离。

    毕竟,动画二字,说起来简单,但从头到尾,需要不知多少专业人才,多少灵感喷发,没有一个成熟的团队,只挖来几个人,人家也没环境创作。

    而且,莱曼还不认识什么动画领域的人才,就更显窘迫。

    但听罗德里格斯这么说,是否有什么好的解决方法?

    莱曼开口问道:“帕尔曼主管是认识这方面的熟手吗?其实,公司上下包括我个人,都很乐意展开动画方面的制作业务,但奈何一直没有合适的管理者负责。只要有团队,资金和所需求的资源都能满足,这一点我可以保证。”

    说完,就看着他。

    “额——”