刘牧樵担任了临时科主任,没有谁任命,一种心甘情愿付出,或者说一种担当,在危难之际的挺身而出。

    他知道,一个拥有200张床位,300个病人的大科室,其中,很多病人是危重病人,没人挺身而出是不行的。

    赵一霖,失去了他才知道,过去,他付出了多少,他的能力有多强。

    刘建新,能力差得太远了,他远不够强大。

    刘牧樵一眼就看出来了。

    医院,可以派孙涛来兼任科主任,也可是请秦科长来兼任,但是,他们都是神经科的外行。

    做科主任,必须在业务上能够拍板,具体的病人,他要拿治疗方案,业务工作占了90%,所以,孙涛来,秦科长来,都不是理想的人选。

    这个时候,刘牧樵挺身而出了。

    他突然有了信心。

    他的信心来源两个原因。

    一是,昨天,他开启了《神经病学大全》,这本书,它给了刘牧樵足够的专业知识。

    在江东省内,他是神经科的大佬。

    第二,刘牧樵昨晚把所有的初级宝盒都开了,虽然离100整数差很远,但他急于想获得中级物品,所以,45个宝盒,他全开了。

    如愿以偿,他开到了一个中级物品,获得了一本《初级医院管理学》,附了30000个科室管理案例。

    这是典型的科室管理级别,刚好用得上。

    刘牧樵在交班会上又调整了一下分组,五个大组,十个小组,十条纪律,十条责任,八字方针,六要六不要,三大目标,一个中心。

    “我们科室,在神经精神中心建立之前,维持现状,200张编制床位,加床到300张。这是我们为病人的服务平台,也是我们吃饭的来源。我还有话说,你们听清楚了。”

    说到这里,刘牧樵环顾了每一个人,他的目光在每一个人的脸上停留了一秒钟。

    然后说:“我们的理念是,实现我们的价值!我们的价值是什么呢?我们的价值是给病人提供一流的服务。这是我们的核心理念!大家给我记住了!”

    说到这里,他推了推眼镜,“至于我们个人收入,那是我们实现价值时的是副产品。”

    “对,我们需要钱,我们不是神,我们也需要赚钱养家。但是,首先,我们是医生,我们是安泰医院神经科的医生,我们要做全省最好的神经科医生。我们有义务,也要有本领给病人提供一流的服务。在做好服务的前提下,我们的收入也会增长,这不是我们直接的目标,但也是间接的目标。”