虽然万尼乌斯说的客气，但无论是万尼乌斯自己，还是罗马使节，都没有当真。
首先，罗马人不认为他们会战败，而万尼乌斯也不相信高卢人能成事——所以，所谓的“万一有事，你们来找我，我罩着你们”根本就是一句客套话。.
而退一步讲，即便是罗马人真的输给了高卢人，那么接下来也势必是凯撒亲自带兵平定高卢的戏码，而不是什么跑去找日耳曼人庇护之类的结局。
罗马使节离开之后，万尼乌斯交代特里尔人继续严加操练，多多派遣斥候监视高卢那边的动静，之后就率领自己的卫队带着特里尔人总结出来的一大堆条列细则踏上了返回日耳曼青年公社的道路。
这次行动，除了向罗马人宣告了日耳曼王国的正式成立，确认了高卢人的起事之外，对于万尼乌斯而言，最大的收获就是整理出了初步的战术细则——而这个收获，进一步激发了万尼乌斯的灵感，使他产生了建立军官培训学校的想法。
对于军官的培训，其实已经有了万尼乌斯大学。而且这些战术细则肯定也是要添加到大学的课程里的。
但是，即便是那些曾经跟着自己上过一次战场的学员兵，离成年也还有个两三年——而万尼乌斯显然不可能啥也不干坐等两三年。
所以，对于万尼乌斯而言，更好的办法是直接培训那些已经成年并且当上指挥官的成年人——而且，这些人在各自的部族中也是有人脉势力的。自己和他们建立起师生关系，也有助于增强自己在日耳曼王国里的影响力。
除此之外，作为一个穿越者，万尼乌斯想得更远一些。
长期以来。禁卫军团的战斗都是由万尼乌斯一手计划，按部就班的取得胜利。虽然期间各队的百夫长、士兵们都出力不少，但更多的是出的蛮力。就算偶尔有些百夫长在战斗中本能的做出了一些堪称神来之笔的战术动作，也没有任何人知道——很可能，就连作出这一动作的指挥者自己都没意识到。
这么傻打下去，虽然各部队随着经验的提升战斗力也会获得提升，但毕竟太慢了。更加有效的方法是及时的总结经验教训，之后迅速的推广传播。将一支部队的经验变成全体部队的经验。
而这，就需要开好战后评估会议，归纳总结经验教训并做好记录——之后，还需要将记录在全军中分享。
所以。军官集训团和战后评估会都是需要尽快变成制度固定下来的东西——而这些东西具体怎么弄，则需要进一步制定规范。
当然，同时也需要在日耳曼诸部族的野战军团里普及日耳曼文教育。不然，等大家总结归纳完了，却不知道咋记录下来。怎么推广？难道每打一仗就让打仗的部队挨个部族讲一遍课？
于是，回到日耳曼青年公社之后，万尼乌斯便再次将战争议会里的诸部族议员们召集起来，详细的商谈这件事。
然而。让万尼乌斯意想不到的是，自己的提议。居然没能通过。
对于将诸部族野战军里的百夫长集中起来予以培训的事情，议员们并不反对。只是提出这样就需要额外委任副手，以确保部队不至于没有军官指挥——这种事情，自然只能算得上是查缺补漏，跟反对什么的全无关系的。
但对万尼乌斯所提出的另一条建议，战争议会的全体议员却难得一见的取得了一致，而且是一致反对。
议员们反对的理由很简单——要百夫长指挥军队，在关键时刻采取有效行动没问题，但要百夫长冷静的观察战场局势，尤其是自己做出指挥之后取得的结果那就是扯淡了。
没别的，日耳曼人以血统势力优先，但同时也以武力强盛为优先，能够担当百夫长的，无一不是各自百人队里最能打的一个——这样的战士，平时列阵战队或者原地坚守到不必说，可一旦冲锋陷阵，那是必然要冲在最前面身先士卒的，怎么可能呆在后面观察局势和结果？
而且，就算不考虑最能打的不冲锋在前却缩在后面看别人打这种事对百人队所带来的战斗力上的削弱和士气上的削弱，你让一个总是在大家伙冲在前线玩命的时候安逸的缩在后方的家伙怎么服众？如果不能服众，百夫长的指挥权怎么保证？
首先，罗马人不认为他们会战败，而万尼乌斯也不相信高卢人能成事——所以，所谓的“万一有事，你们来找我，我罩着你们”根本就是一句客套话。.
而退一步讲，即便是罗马人真的输给了高卢人，那么接下来也势必是凯撒亲自带兵平定高卢的戏码，而不是什么跑去找日耳曼人庇护之类的结局。
罗马使节离开之后，万尼乌斯交代特里尔人继续严加操练，多多派遣斥候监视高卢那边的动静，之后就率领自己的卫队带着特里尔人总结出来的一大堆条列细则踏上了返回日耳曼青年公社的道路。
这次行动，除了向罗马人宣告了日耳曼王国的正式成立，确认了高卢人的起事之外，对于万尼乌斯而言，最大的收获就是整理出了初步的战术细则——而这个收获，进一步激发了万尼乌斯的灵感，使他产生了建立军官培训学校的想法。
对于军官的培训，其实已经有了万尼乌斯大学。而且这些战术细则肯定也是要添加到大学的课程里的。
但是，即便是那些曾经跟着自己上过一次战场的学员兵，离成年也还有个两三年——而万尼乌斯显然不可能啥也不干坐等两三年。
所以，对于万尼乌斯而言，更好的办法是直接培训那些已经成年并且当上指挥官的成年人——而且，这些人在各自的部族中也是有人脉势力的。自己和他们建立起师生关系，也有助于增强自己在日耳曼王国里的影响力。
除此之外，作为一个穿越者，万尼乌斯想得更远一些。
长期以来。禁卫军团的战斗都是由万尼乌斯一手计划，按部就班的取得胜利。虽然期间各队的百夫长、士兵们都出力不少，但更多的是出的蛮力。就算偶尔有些百夫长在战斗中本能的做出了一些堪称神来之笔的战术动作，也没有任何人知道——很可能，就连作出这一动作的指挥者自己都没意识到。
这么傻打下去，虽然各部队随着经验的提升战斗力也会获得提升，但毕竟太慢了。更加有效的方法是及时的总结经验教训，之后迅速的推广传播。将一支部队的经验变成全体部队的经验。
而这，就需要开好战后评估会议，归纳总结经验教训并做好记录——之后，还需要将记录在全军中分享。
所以。军官集训团和战后评估会都是需要尽快变成制度固定下来的东西——而这些东西具体怎么弄，则需要进一步制定规范。
当然，同时也需要在日耳曼诸部族的野战军团里普及日耳曼文教育。不然，等大家总结归纳完了，却不知道咋记录下来。怎么推广？难道每打一仗就让打仗的部队挨个部族讲一遍课？
于是，回到日耳曼青年公社之后，万尼乌斯便再次将战争议会里的诸部族议员们召集起来，详细的商谈这件事。
然而。让万尼乌斯意想不到的是，自己的提议。居然没能通过。
对于将诸部族野战军里的百夫长集中起来予以培训的事情，议员们并不反对。只是提出这样就需要额外委任副手，以确保部队不至于没有军官指挥——这种事情，自然只能算得上是查缺补漏，跟反对什么的全无关系的。
但对万尼乌斯所提出的另一条建议，战争议会的全体议员却难得一见的取得了一致，而且是一致反对。
议员们反对的理由很简单——要百夫长指挥军队，在关键时刻采取有效行动没问题，但要百夫长冷静的观察战场局势，尤其是自己做出指挥之后取得的结果那就是扯淡了。
没别的，日耳曼人以血统势力优先，但同时也以武力强盛为优先，能够担当百夫长的，无一不是各自百人队里最能打的一个——这样的战士，平时列阵战队或者原地坚守到不必说，可一旦冲锋陷阵，那是必然要冲在最前面身先士卒的，怎么可能呆在后面观察局势和结果？
而且，就算不考虑最能打的不冲锋在前却缩在后面看别人打这种事对百人队所带来的战斗力上的削弱和士气上的削弱，你让一个总是在大家伙冲在前线玩命的时候安逸的缩在后方的家伙怎么服众？如果不能服众，百夫长的指挥权怎么保证？