换言之,一次爆发,感染10个人,死掉两个人就算是控制的好了,实践中,三到五人都是常态。

    这样的死亡率,就让a的出现变的恐怖起来。

    “最近一段时间?”院长盯着他的脸,问:“最近一段时间出现的问题,你们采取了什么措施?为什么造成这样的结果?”

    院感科主任有口难言。

    虽然是耐药菌株,但在目前的医院环境下,a的检出率实在是太高了,随便一个高级点的三甲医院,都可以拉出40%的检出率。不过,检出的比例不代表说致病的比例,更不意味着爆发。

    如果说,其他科室出现a尚情有可原的话,整间医院的爆发,那就铁定是院感科的锅了。

    看人打炮遇事背锅,就是院感科的生活。

    院感科主任也不是第一次背锅了,稍微整理一下思路,才道:“我们院感科的管理,确实是出现了漏洞。首先一点,我们规定各科室出现感染事件,是一周一汇总,一周一报告的。各个科室出现感染案例,我们没有敦促他们立即上报,也没有做整体性的分析整理。其次,a的确认时间相对较长,普遍需要48小时以上,从前例发现,到后面的确认,都耗费了大量的时间,以至于出现了多例感染,才后知后觉。第三,现在的a携带者有日益增加的趋势……”

    院长听的不耐烦的摆摆手,道:“推卸责任的话,后面再说,先说一下目前的情况。”

    作为常年的背锅侠,院感科在甩锅方面的技能等级也是相当高的。这是科室性质所决定的,就好像做产科的医生,会渐渐地对熬夜有心得,心外科的医生,会渐渐地对憋尿有心得,骨科的医生,会渐渐地对花钱有心得……

    院感科主任一旦施展出十八般武艺来推卸责任,今天的会议就要在扯皮中度过了。

    院长果断暂停了追究责任,并按捺住了情绪,院感科主任也是悄悄的松了一口气。

    趁着院长尚未改主意,院感科主任连忙道:“从我们目前汇总的情况来看,过去一周以来,呼吸科报告了三起a致病的案例,肿瘤科有两例……妇产科和儿科都有两例……”

    随着他的话音,各个科室的主任表情都严肃起来。

    院感科主任先报了内科和妇儿科,再报外科:“神经外科有三例a出现,胸外也是三例,手外科有一例……”

    院长越听,表情就越沉。

    内科的病菌普遍较外科的复杂,如呼吸科,其实是经常出现a病人的,有时候还有院外收入的。对于内科来说,多重耐药菌感染已经不稀罕了,两例三例的,都不能算是爆发。

    但是,外科也频繁的出现了a,这就证明问题是确实严重了。

    “打印一份给我看。”院长没有听过就算,向旁边做记录的秘书说了一声,后者赶紧点了打印,将刚才的会议记录嘎嘎的都给打了出来。

    院长自上而下的看过来,默默的记着数。

    看了一圈,他突然以后皱眉:“霍主任,你们急诊中心还是没有上报院感?”