当然，《催眠大师》能取得这么好成绩，跟当时的院线排片率有关。
《催眠大师》是4月28号点映，29号全国公映，排片率高达八成，800多个院线场次。
不过那是14年的事了。
经过几年时间发展，电影院数目如雨后春笋般涌现，光是万达一家，影院数量就从160多家现在的307家，翻了将近一倍。
如果拿到现在来放映，按照全国80%的排片率，那绝对要爆炸！
前提是赵谦能找到好的电影发行公司。
如果是一般的小发行公司，肯定拿不到这么高排片率。
国内比较知名的大型电影发行公司有中影、华夏、华谊、星美、光线、博纳等等。
中影跟华夏是国企背景，工作方式中规中矩，但在院线方面影响力比较大。
华谊光线采用的是发行矩阵的模式，即n个城市都有这两家公司的落地发行经理，在上片的时候，落地发行人员会跟当地影城进行沟通，负责首映跟路演等等工作。
星美、博纳是大型的内地民营企业，工作方式跟中影华夏有异曲同工之处，只是没有发行进口片的发行权利。
可能有人不理解其中关系，简单地说，就是发行公司就是渠道商，赵谦这个生产商需要把生产出来的商品（影片），交给发行公司（渠道商），拿到院线（商城）去销售，然后根据票房（销售额），扣除各个环节费用成本，最后到手才是自己的。
比方说100块钱票房，需要先扣除5%的国家电影发展专项基金跟3.3%的营业税，院线方面按50%分成。（09年广电出台的政策，参照国际规定，要求院线分成不得超过50%）
话说2016年国内票房总收益为亿，这5%的22.856亿的专项基金，到底用在了哪里，e……
另外发行公司一般占5%-15都有可能，这个得看影片质量，质量好，可能分成会要少一些，想反质量差，分成会要得高。
大型发行公司肯定要价更高，这个关系到排片率问题。
一般来说，100块票房，制片方最后大概能拿到30块钱，按比例是30%多点，不超过35%。
所以业界都会说，一部电影，票房至少要是成本的三倍才能保证不赔。
比如总共1000万的制作+宣传成本，至少要3000万票房才能回本。
因此很多电影就算上映，要是质量不过关，照样扑得一塌糊涂。
说了这么多，其实都是废话。
《催眠大师》是4月28号点映，29号全国公映，排片率高达八成，800多个院线场次。
不过那是14年的事了。
经过几年时间发展，电影院数目如雨后春笋般涌现，光是万达一家，影院数量就从160多家现在的307家，翻了将近一倍。
如果拿到现在来放映，按照全国80%的排片率，那绝对要爆炸！
前提是赵谦能找到好的电影发行公司。
如果是一般的小发行公司，肯定拿不到这么高排片率。
国内比较知名的大型电影发行公司有中影、华夏、华谊、星美、光线、博纳等等。
中影跟华夏是国企背景，工作方式中规中矩，但在院线方面影响力比较大。
华谊光线采用的是发行矩阵的模式，即n个城市都有这两家公司的落地发行经理，在上片的时候，落地发行人员会跟当地影城进行沟通，负责首映跟路演等等工作。
星美、博纳是大型的内地民营企业，工作方式跟中影华夏有异曲同工之处，只是没有发行进口片的发行权利。
可能有人不理解其中关系，简单地说，就是发行公司就是渠道商，赵谦这个生产商需要把生产出来的商品（影片），交给发行公司（渠道商），拿到院线（商城）去销售，然后根据票房（销售额），扣除各个环节费用成本，最后到手才是自己的。
比方说100块钱票房，需要先扣除5%的国家电影发展专项基金跟3.3%的营业税，院线方面按50%分成。（09年广电出台的政策，参照国际规定，要求院线分成不得超过50%）
话说2016年国内票房总收益为亿，这5%的22.856亿的专项基金，到底用在了哪里，e……
另外发行公司一般占5%-15都有可能，这个得看影片质量，质量好，可能分成会要少一些，想反质量差，分成会要得高。
大型发行公司肯定要价更高，这个关系到排片率问题。
一般来说，100块票房，制片方最后大概能拿到30块钱，按比例是30%多点，不超过35%。
所以业界都会说，一部电影，票房至少要是成本的三倍才能保证不赔。
比如总共1000万的制作+宣传成本，至少要3000万票房才能回本。
因此很多电影就算上映，要是质量不过关，照样扑得一塌糊涂。
说了这么多，其实都是废话。